Вовлеченность персонала или переход компании на новый уровень

Вовлеченный персонал – мечта любого руководителя. Вовлеченный сотрудник работает не за страх быть уволенным и не получить зарплату, он работает, потому что ощущает кайф и удовольствие. Его глаза горят, он захвачен интересом, вдохновлен и не замечает, что рабочий день давно закончился.

Используя четкие технологии Вовлекающего менеджмента, Руководитель создает необходимую среду, благодаря которой, сотрудник с интересом прилагает больше усилий к качественному выполнению своей работы.

Аудитория: руководители, ТОП-менеджеры, HR

Цель: изучение технологии создания вовлекающей среды в организации

Задачи:

1. Составить «карту» вовлекающего менеджмента своей компании.
2. Освоить способы увеличения количества «вовлеченных сотрудников»;

Программа:

1. Что такое вовлеченность и как ее определить.
2. Зачем и когда нужны вовлеченные сотрудники.
3. Вовлекающая средав организации.
   3.1 Основные направления создания вовлекающей средыв Вашей компани.
   
   
4. Инструменты вовлечения
   4.1 Вовлеченный руководитель;
   4.2 Разделение ответственности'
   4.3 Контроль и доверие'
   4.4 Организация работы КОМАНДЫ'
   4.5 Цели, имидж и корпоративная культуракомпании.
   
   
5. Индивидуальный подход к сотрудникам
   5.1 Оперативная психодиагностика типа личности'
   5.2 Классификации типов мышления и поведения людей;
   5.3 Изучение ценностей и базовых мотивов;
   5.4 Построение мотивационной карты ключевых сотрудников.

Формы работы: 20% теории, 80 % практики, индивидуальные и групповые упражнения, аналитический разбор конкретных ситуаций, деловые игры, кейсы, диагностика, видео упражнения.

Продолжительность: 2 дня (16 часов).

 

 
Стоимость:

• для компании в корпоративном формате 200.000 руб. (до 16 чел.)
• для одного участника в тренинге открытого формата 20.000 руб.