Тренинги
Ассессмент центр — метод оценки эффективности работы персонала.
* это методы подбора и комплексной оценки персонала;
* это независимая оценка квалификации работников, которая позволяет оценить компетенции сотрудников и определить их потенциальные возможности.
Внимание!!! Цена указана средняя, конечная стоимость зависит от постановки задачи.
- Планируете кадровые перестановки или формируете рабочую группу для запуска нового проекта?
- Подбираете людей на вакантные должности или создаете резерв управленческих кадров?
- Выстраиваете план обучения для сотрудников компании?
- Хотите изменить систему мотивации для отделов?
Для подобных кадровых решений проводится деловая оценка персонала в организации по методам ассесмент центра.
«Assessment centre» («Assessment» с англ.: «оценка», «centre» с англ.: «центр») - «Центр оценки»
- Это метод подбора и комплексной оценки персонала;
- Это независимая оценка квалификации работников, которая позволяет оценить компетенции сотрудников и определить их потенциальные возможности.
Такой способ оценки персонала позволяет на практике моделировать рабочие ситуации для сотрудников.
Участники Выполняют упражнения без ощущения экзамена или аттестационной проверки и погружаются в атмосферу обыденной деятельности.
Для Руководителей
Подобные методы проведения оценки персонала дают возможность наблюдать за человеком в настоящих, пусть и смоделированных, условиях. Позволяют оценить психологические и профессиональные особенности сотрудников, их реальные качества:
- Стрессоустойчивость
- Лидерский потенциал
- Особенность мышления
- Готовность работать в команде
- Взаимодействие в группе
- Способность разрешать или предупреждать конфликты
- Выполнение должностных обязанностей
Для Собственников бизнеса
Аттестация и оценка сотрудников, занимающих руководящие должности, позволяют наглядно оценить эффективность управления персоналом в компании.
Для кадровых служб
Ассесмент персонала уже на этапе приёма на роботу позволяет правильно определиться с выбором специалиста на вакантную должность.
Для рядовых сотрудников
По статистике в 83% компаний профессиональные и грамотные работники остаются "не удел. Компания теряет персонал, просто потому, что не заметила потенциала своих кадров.
Проведение оценочной сессии методами ассессмент центра -это уникальная возможность:
- показать и проявить себя, получить новый опыт;
- заявить о себе, как о достойном претенденте на ту или иную должность.
Изучение и оценка персонала для компании – это возможность получить точную и достоверную информацию о текущем уровне развития оцениваемых компетенций участников и их потенциале для дальнейшего развития.
Этапы проведения ассессмент-центра:
Совместно с Заказчиком:
|
Разрабатываем содержание методов и фиксируем критерии оценки персонала в организации в соответствии с заявленным «профилем»:
|
Проводим тестирование сотрудников по методам ассессмента:
|
Анализируем полученные данные и предоставляем:
|
Заказчик – инициатор проведения ассессмента получает подробный отчет, в котором составлен профиль на каждого участника о степени выраженности требуемых компетенций и даны рекомендации по проведению отдельных обучающих упражнений или тренингов по развитию необходимых навыков.
Плюсы процедуры ассессмента:
- Участник не рассказывает заранее выученную историю о своих умениях, а проявляет себя на практике, в естественных условиях
- Метод объективен – оценивает команда профессионалов, а не один человек
- Мы не ставим крест на человеке, мы видим, что у него развито прекрасно и является ресурсом, а в чем стоит тренироваться и развиваться.
- Данный метод легко сочетается с тренингом, так как после упражнения, испытуемым можно сразу давать обратную связь и отрабатывать определенные навыки.