ЖАННА
ВОДОЛАЖСКАЯ

Ни одна успешная деятельность не строится на способностях только одного человека. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда.

Цель тренинга: Сплочение трудового коллектива в эффективно действующую команду, нацеленную на достижение поставленного результата.

Задачи тренинга:

• Улучшить психологический климат между участниками;
• Осознать значимость команды для повышения эффективности и результативности работы;
• Развить навыки работы в команде;
• Научится достигать цели через командное взаимодействие внутри коллектива, а также по средствам взаимодействия с другими структурными подразделениями;
• Сформировать командный дух;
• Выработать правила командного взаимодействия.

Результаты тренинга для участников:

• Повышение мотивации к работе в команде и принятие правил командного взаимодействия;
• Овладение навыками взаимодействия в команде, получение навыков командной коммуникации;
• Ориентация сотрудников на командную цель;
• Овладение навыками управления конфликтными ситуациями в коллективе.

Результаты тренинга для организации:

• Повышение личной эффективности каждого участника, а также улучшение результатов работы организации в целом за счет эффекта синергии;
• Создания совместного видения и плана действий;
• Повышения мотивации и инициативности сотрудников для достижения общих результатов;
• Улучшение коммуникации между внутренними структурами организации;
• Раскрытие потенциала каждого члена команды, выявление новых лидеров.

Аудитория: сотрудники компании

Основная концепция программы:

• Создание игровых ситуаций, в которых участники, решая игровые задачи, будут помогать друг другу физически и эмоционально.
• С помощью данных игровых ситуаций будут выявлены и отработаны личные особенности участников, препятствующие эффективному командному взаимодействию.

Содержание программы:

Блок 1. Диагностика уровня эффективности рабочей группы и стадии развития команды

• Выявление проблемных зон, приводящих к снижению эффективности рабочей группы;
• Что такое команда. Определение критериев эффективности команды;
• Самооценка команды по критериям эффективности;
• Создание плана развития команды с целью повышения эффективности и разрешения
проблемных зон.

Блок 2.Формирование командного духа. Повышение лояльности сотрудника

• Определение миссии и ценностей компании как фундамента эффективной команды;
• Определение цели команды и критериев ее достижения;
• Соотнесение целей команды с целями сотрудников.

Блок 3. Взаимодействие в команде: как выстраивать отношения, чтобы добиваться результатов

• Зачем команде необходимы правила игры;
• Выработка командных решений;
• Принятие на себя ответственности за командный результат.

Блок 4. Улучшение психологического климата. Снижение конфликтности

• Развитие коммуникативных навыков;
• Отработка навыков эффективной обратной связи;
• Отработка навыка конструктивного разрешения конфликта.

Блок 5. Подведение итогов.

• Обратная связь от участников тренинга друг другу о сильных сторонах и ресурсах развития в командной работе. Вручение сертификатов.

Формы работы: 20 % теории + 80 % практики, разбор конкретных ситуаций, дискуссии, деловые игры, активные задания, творческие задания, отработка отдельных навыков и умений.

Информационные материалы: слушатели обеспечиваются индивидуальными раздаточными материалами по теме тренинга.

Продолжительность: 1-2 дня (8 - 16 часов)

Стоимость:

• для компании в корпоративном формате 1 день 120.000 руб. / 2 дня – 200.000 руб. (до 25 чел.)
• почасовая оплата 25.000 руб./ час

Если вас заинтересовало данное направление и вы хотите также управлять бизнесом то ждем вас на следующем курсе