На мастер-классе мы говорили о том, о чём редко говорят в бизнесе вслух.
О том, что большинство управленческих сложностей возникают не из-за сотрудников, а из-за устаревших внутренних моделей самого руководителя.
Разбирали две самые частые крайности:
— жёсткий контроль, давление и недоверие;
И то и другое — не про управление, а про отсутствие навыка переключать стили в зависимости от ситуации.
Говорили о том, почему:
— сотрудники не берут инициативу;
Много практики, живых вопросов и честных инсайтов.
Для многих участников стало очевидно: управление — это не характер и не «как привык», а навык, который можно и нужно развивать.
А уже совсем скоро стартует курс «Развитие управленческих компетенций»:Мастер-класс и курс «Развитие управленческих компетенций»: про управление без крайностей
— чрезмерную мягкость, страх конфликтов и «тащу всё на себе».
— руководитель постоянно перегружен;
— бизнес упирается в потолок, несмотря на опыт и усилия.
02.03.2026 – 20.04.26 (8 недель)
По понедельникам, 17:00–19:00
Стоимость: февраль — 55 000 ₽
Место: Екатеринбург, ул. Фурманова, д. 126, 3 этаж, офис 313